2025年11月10日至2025年11月13日，北京華電萬方認(rèn)證有限公司對(duì)我司質(zhì)量管理體系（QMS）進(jìn)行了審核，我司順利通過外審，并于2025年11月25日獲得《保持認(rèn)證資格通知書》。

本次抽查多現(xiàn)場(chǎng)為建學(xué)深圳分公司、建學(xué)廣東分公司，并對(duì)總部管理層和總部辦公室進(jìn)行了審核。

2025年11月13日上午，總經(jīng)理高海軍首先感謝北京華電萬方認(rèn)證有限公司與建學(xué)的多年合作，使得建學(xué)在ISO9001的框架指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)，持續(xù)的合規(guī)性相關(guān)工作為建學(xué)抵御設(shè)計(jì)寒冬做了充分準(zhǔn)備，建學(xué)管理層的核心做法如下：

1、建學(xué)各分公司小而精、特色經(jīng)營(yíng)；在設(shè)計(jì)市場(chǎng)萎縮的當(dāng)下，按我們做事的規(guī)則，公司活力反而在提升，是一個(gè)大的欣喜的局面。我們沒有被市場(chǎng)的困難嚇倒，而是做好了充足的準(zhǔn)備，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，公司持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。

2、對(duì)于新的困境下，建學(xué)做好質(zhì)量管控來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)：

（1）服務(wù)好客戶；

（2）持續(xù)落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理工作：

市場(chǎng)好的時(shí)候，大家都朝前趕。這幾年建筑市場(chǎng)寒冬，我們投入大量時(shí)間，按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)將原來欠缺的圖紙歸檔、合同錄用等做了補(bǔ)登和匯總。我們的這種ISO9001體系，不僅僅是當(dāng)年度做，還把以前的遺留的問題重新進(jìn)行了梳理。ISO9001質(zhì)量認(rèn)證在市場(chǎng)好與不好的時(shí)候它的價(jià)值同樣具備，我們將以不變應(yīng)萬變，堅(jiān)定不移地繼續(xù)把整個(gè)公司的管理納入到體系當(dāng)中來。

3、建學(xué)ISO9001貫徹情況：

上海分公司、廣州分公司和深圳分公司目前整體做得較好，個(gè)別分公司的質(zhì)量管理工作做得還不夠完善，我們還需修煉內(nèi)功，加強(qiáng)過程控制，將公司《質(zhì)量手冊(cè)》的內(nèi)容落實(shí)到項(xiàng)目全過程的各個(gè)控制節(jié)點(diǎn)。

4、總部管理尤其是項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：

建學(xué)是各分公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、通過整個(gè)體系和總部連在一起的特殊經(jīng)營(yíng)模式，以前更多的是總部對(duì)各分公司每年進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)和抽查，更多的是引導(dǎo)性工作。對(duì)于建學(xué)安全性的引導(dǎo)的質(zhì)量問題，就管理層的工作有幾點(diǎn)體會(huì)和想法：

1）首先，原來的建學(xué)老的思路是不能變的，各分公司有自主權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，有自己的特色化經(jīng)營(yíng)，這是建學(xué)的一大亮點(diǎn)，是建學(xué)在惡劣的環(huán)境下得以生存的核心價(jià)值，不能因管而廢。

2）在市場(chǎng)如此困難的情況下，總部除了給指導(dǎo)性建議外，還應(yīng)該給予各分公司有力的支持，從原來的“管”變成“幫著去做”，讓分公司有更多的精力去做經(jīng)營(yíng)工作。

3）加強(qiáng)技術(shù)管理，提升專業(yè)能力

今年由總部牽頭組織了各分公司為主導(dǎo)特色的多期培訓(xùn)，比如上海分公司做了質(zhì)量月的培訓(xùn)，杭州分公司、深圳分公司作為主講單位參與了總部質(zhì)量培訓(xùn)，這是我們項(xiàng)目管理應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)的一項(xiàng)內(nèi)容。

4）加強(qiáng)合同的管理，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目管理除了產(chǎn)品質(zhì)量管理以外就是合同的管理，我們要加強(qiáng)合約管理，既要滿足地方政府的要求、保護(hù)各分公司經(jīng)營(yíng)中的便利條件，又要規(guī)避相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。

總部外審時(shí)，建學(xué)監(jiān)事田山明特別介紹了建學(xué)全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展歷程及項(xiàng)目案例，目前建學(xué)的全過程咨詢資質(zhì)服務(wù)認(rèn)證等級(jí)為壹級(jí)，認(rèn)證單位為中國(guó)科學(xué)研究院有限公司認(rèn)證中心。

2025年11月13日下午，最高管理者代表朱曉麗總結(jié)了本次抽查的分公司在質(zhì)量管理方面的特點(diǎn)：深圳分公司在零碳鄰域深耕，將建學(xué)的綠建設(shè)計(jì)影響力從華南推廣至全國(guó)；廣東分公司多年來民用建筑設(shè)計(jì)與工業(yè)建筑設(shè)計(jì)兩手抓，憑借在電鍍工業(yè)園設(shè)計(jì)領(lǐng)域的積累，目前已設(shè)計(jì)出海，展現(xiàn)出極強(qiáng)的生存能力。

本次質(zhì)量管理體系外審工作，得到了總部和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，部分工作照如下：

圖一：2025年11月10日下午-11月11日上午建學(xué)深圳分公司外審

圖二：2025年11月12日建學(xué)廣東分公司外審

圖三：2025年11月13日建學(xué)總部外審，建學(xué)公司總經(jīng)理高海軍、管代朱曉麗參會(huì)

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? ? ? ? 建學(xué)總部QMS小組

? ? ? ? ? ? ?2025年12月05日